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湖北的问题,在浙江找到了答案,武汉问题,看这篇就够了
2020-02-14 06:53:39 来源:微信公众号评西安 浏览:22233

以下内容转自微信公众号:评西安 原文已被微信平台系统自动删除无法查看


第一财经真牛啊,把2019年12月1日到2020年1月23日武汉封城期间国家卫健委,武汉市卫健委,国家疾控中心对新型冠状病毒肺炎的定性和通报做了个汇总,责任一目了然!

如图所示,多少个无通报轻慢延误了最佳时机

最近,一条微博刷屏。

关于《中国新闻周刊》的两份专刊。

17年前非典,封面写着:

我们还要为SARS付出多少代价?

17年后,同样疑问再次发出:

我们还要为新冠肺炎付出多少代价?

 

历史惊人相似。

一月来,疫情仍未消散,拐点仍未出现。

人们的情绪被悲伤、感动交替消磨。

是时候,思考真正的问题了。

如何不再重蹈覆辙?

死亡与恐惧,最终可以教给人类什么?

后人哀之而不鉴之,

亦使后人复哀后人也。

这个答案,在浙江身上。

 

 

疫情面前,生死时速。

湖北处在漩涡中心。

然而,全国第一个发动公共一级响应的地区,

却是——浙江。

 

1月23日响应下达,浙江立即着手两件事:

 

一、24小时排查。

逢车必查,逢人必测,逢鄂必登记!

码头、客运站、地铁、高铁,全面消毒。

高速公路收费站,24小时防疫检查。

 

二、严格隔离到户。

城市,每户一张出入卡。

乡下,每人一张通行证。

限制出行次数、时长。

 

宁波朋友的小区通行证

这个响应,比湖北还早1天。

在全国陆续开启响应之时,浙江,已经完成了抗疫的基本准备工作。

而湖北呢?

轻慢。

 

灾难爆发后我无数次想过:

如果当初听了李文亮医生的预警,抓住黄金救援时间。

如果当初不提出「不会人传人」。

如果封城时间,再早一点。

 

空城武汉

但,没有如果。

2003年,柴静在非典前线看见裹着白布的病人从她身边推过,

而新闻却播报「人们不必戴口罩上街」。

广州某医院几十名医生护士感染住院,

报社却发布《广东非典型肺炎已得到有效控制》。

比恐慌更可怕的,是隐瞒真相和轻慢。

 

17年后,湖北政府再次失守。

结果对比鲜明。

 

截止昨天,全国新冠肺炎确诊病死率2.1%。

湖北病死率却在3.1%,武汉则接近4.9%。

而浙江,未出现1例死亡。

连续两天,确诊人数增速下降。

 

微博上,每天轮播着武汉人民生与死的故事。

 

一位患病孕妇,赌博般把怀胎十月的宝宝接生下来。

谁知孩子也被传染了肺炎,成了此次疫情中年龄最小的患者。

 

一位94岁老人老人,儿子感染肺炎住在ICU。

他每天在病床前坐着,握着这呼吸机上儿子的手。

后来,老人问护士借来笔纸,写下:

儿子,要挺住,要坚强,忍一忍。

 

湖北水深火热,政府疲于奔命。

而这时,浙江政府再次走在所有人前面——

开始考虑经济损失对市民生活的影响。

 

商场关门,复工推迟,普通人生活被连底抽掉。

对普通人而言,手停口停。

于是,浙江政府做了第二件事:

平稳经济。

 

昨天,《浙江支持小微企业渡过难关17条政策》下达。

提及企业税收延期缴纳。

若疫情损失严重,税收可申请减免。

对房租、水电下调或减免,返还失业保险。

你的风险,政府来背。

你的损失,政府来赔。

 

众所周知,浙江是世界超市,义乌,更是中国制造中心。

机器停转,全国物资将无法供给。

随后,浙江给所有打工者吃了颗定心丸。

只要返工,吃住费用政府承担。

并提供4万张床位,给返工人员隔离使用。

考虑到这一步的,全国,浙江是头一个。

 

疫情是面镜子,照出了湖北的轻慢,

也照出了浙江的敬畏之心。

 

切尔诺贝利时,苏联政府把1万5伦琴通报成3.6伦琴。

而轻慢的代价,是27万人身患癌症,救援队上前线3分钟就会辐射而死。

《鼠疫》中,省长坚信自己不可能正好碰上瘟疫。

而轻慢的代价,是奥兰城终日笼罩在死尸的恶臭中。

新冠肺炎后,500万人离开武汉、百步亭爆发、可防可控......

 

轻慢,是自大,是对自然的无知与傲慢。

是危急关头的大忌。

 

试问,湖北政府,是否喟然?

 

加缪曾在《反抗者》中写到:

每次的含糊不清与误解,都会造成死亡。

而清晰的言辞与简洁的话语,可以挽救这种死亡。

疫情面前,坦诚为上。

显然,湖北政府再次败北。

当初,省长王晓东保证:物资充足!

 

四字承诺背后,是武汉多家医院物资紧张。

是协和医生上网跟网友求救。

 

无奈,王晓东承认:

湖北医疗物资紧缺。

不仅武汉,全省其地方普遍严重不足。

监督之下,真相经不起轻轻一戳。

而另一边,浙江明明拥有最强的物资生产能力。

政府却坦言,缺物资,很缺:

医用外科口罩缺400万个,防护服2万个。

希望大家帮帮忙。

 

看到家乡告急,浙江民众纷纷助力。

浙商会长邓惠燕,几乎买空莫斯科的库存,将244箱医护物资运回国内。

浙商赵普洲在柬埔寨买下家工厂,生产口罩。

后台读者告诉我。

有个浙商单枪匹马从香港奔赴温州,18小时送2万个口罩给温州。

 

此时,民间力量补足政府力量,可解燃眉之急。

大局面前,懂得示弱,直面问题。

而非逞强称能,让事态愈发严重。

这种自知之明,难道不值得全国学习?

地方风气,耳濡目染。

同样的差距,也发生在地方红会。

这次,湖北红会沸沸扬扬。

全国人民捐赠物资,协和医生频频求助。

进得了战地的央视记者,进不去湖北红会的仓库。

不透明,不公开,不及时。

众望所失。

而杭州红会,每天于《杭州日报》第四版公示。

从捐款资金,到物品数量。

线上更是实时更新,捐完刷新,结果立现。

 

善款账目精确到小数点后两位。

当地人放心,甚至兴起「捐1块钱到红会留名」的全民行为。

 

至于物资发放?

B站@俊平大魔王 报名志愿者,拍摄杭州实地情况。

红会仓库小,接收货量大,必须保证当天货当天运出。

提交物资调拨单后,几分钟就可收到送往医院的指令。

试问,湖北政府,是否喟然?

 

大家或许不知,处理这次疫情,浙江还有一个杀手锏。

当省长袁家军下令,严查武汉来浙人员时,

他们没有启动居委会上报街道,街道上报卫健委的冗余程序。

而是联合阿里巴巴,1天搭建出「疫情信息采集系统」。

足不出户,一部手机就能查疫情、报线索。

 

浙江,还是全国省级疾控中心里,首个成功分离毒株的实验室。

这不是科研人员偶然的运气。

而是阿里出资1000亿建立的阿里AI达摩院,给浙江疾控中心助力。

算法专家顾斐在实验室加班加点。

这里看似只有他一个。

其实身后几十人的团队,都在默默支援。

 

技术抗疫,是浙江政府开辟的新道路。

而那个杀手锏叫——数字化。

为什么浙江数字化如此强?

 

一、起步早

当年,阿里依托小商品发家,带来互联网模式。

2003年政府看到利好,提出建设数字浙江:

「这是一场长期、持久地自我革命」。

 

二、决心强

决定走数字化这条路后,目标一个接一个定。

从「最多跑一次」到「三服务」政策。

 

官僚体系中,签字和盖章代表权力传递,是极其特殊的仪式,

但2004年,浙江政府力排众议,出台《中华人民共和国电子签名法》。

迈出政务信息化的第一步。

 

被广为称赞的「最多跑一次」背后,

也是政府各部门数据透明,数据共享的勇气。

 

浙江为官,在乎传承,

不争朝夕,细水长流。

 

早在15年前,他们就开启了为民办实事的长效机制。

「一件接着一件办,一年接着一年干」。

15年后,这句话还在做,只不过从线下,搬到了线上。

 

而更大的利好,将在这次疫情和未来展现出来。

可谓功在当代,利在千秋。

 

再问,湖北政府,是否喟然?

 

说来说去,归根结底的道理只有一条:

治国安邦,当以人为本,以民为先。

 

再进一步:

把人当人看。

 

浙江政府最早响应,最严管控。

发布会上,遇事不怕,直言不讳。

 

起初,浙江确诊人数仅次湖北,温州排在浙江第一。

为此,白岩松在《新闻1+1》连线问其原因。

市长全程脱稿,对答如流:

 

我们在武汉和湖北的温商约18万人

春节前约2万人返回,除夕更多。

省制造业中湖北员工约33万人

这些新温州人在接下来将造成更大压力。

 

浙商满天下,流动性强。

浙江制造业发达,未来挑战严峻。

例证清晰,条路顺畅,困惑迎刃而解。

而湖北的表现,却一言难尽。

黄冈市卫健委主任唐志红。

问她当地多少人确诊,她磕磕巴巴:

我记得...200个...左右。

问她目前收纳多少人?

她拨通电话大喊:

数字多少?赶紧告诉我!

 

再看湖北「108亿省长」王晓东。

通报物资时说仙桃市口罩年产量108亿。

此话一出,工作人员连忙递上纸条。

哦,哦,口误。

不是108亿,是18亿。

30秒后,工作人员再次提醒:

哦,哦,是108万。

 

严肃会议张口就来,直播数据宛如儿戏。

我们需要什么样的政府官员?

是敢拿着表格,对人民群众如实通报情况的杭州副市长。

是引进100万只口罩,承诺免费给大家发的宁波副市长。

 

这叫心系人民。

这叫对个体的尊重。

康熙年间,出自浙江的陆稼书被称为天下第一清官。

他所需用品,均出资自备。

平时和役吏一起种植蔬菜,瓜果。

当有便捷的利益摆在他面前时,他断然拒绝:

吾一人得利,却使千万穷苦百姓受难,怎能安心!

真正为民的人会懂得,什么叫哀民生之多艰。

时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山。

在其位,谋其职,

正是此理。

 

人民从来都有记忆。

人民会记住恶意。

当年汶川地震,举国为同胞捐款捐物资。

结果谁知,很多物资根本没送到灾民手中,

反而被红会堆在仓库发霉。

后来,郭美美事件,天价帐篷,天价矿泉水。

我们记得。

直到这次,湖北红会物资调度不到位。

网友直言,以后绝不会给红会再捐一分钱。

人民,也会记住善意。

这次疫情,邻居日本,几乎倾尽全力相助。

日本300多个城市与中国建立友好城市关系。

有些人口2万的小城市,甚至把抗震物资拿来捐赠。

 

他们在物资上写下:

山川异域,风月同天。

又印上《诗经》:

岂曰无衣,与子同裳。

 

自民党官员说:这是我们两国间的友情。

就像邻居家发生火灾,我们一定要去援助。

他们给当地中学生发了手册,里面提到不要把中国人当成病毒。

 

这些举动,我们都看在眼里。

身边朋友说:

疫情过后,一定会去日本旅游,好好拜访。

人民会用脚投票,而投票的规则只有一条:

以德报德,以怨报怨。

政治学里面有个著名理论——塔西佗陷阱。

指当公信力一步步下降时,最后无论说真话或假话,做好事或坏事,

都会被人民认为是说假话、做坏事。

在武汉对500万人作出说明时,

大家在评论区质问红会事件。

在湖北红会作出声明之后,

大家又开始问鄂A车事件。

循环往复,湖北政府已经落入陷阱。

他或许会疑惑:

到底怎么才能让网友满意?

到底怎么他们才能不再纠缠?

有人觉得冤,但我觉得一点也不。

这是给所有地方政府敲醒的警钟。

前人无数次说过,水能载舟亦能覆舟。

的确。

水能载舟,推着浙江政府,走向更好的未来。

水能覆舟,让湖北政府丑态毕露,不留余地。

希望为民者能真心忧百姓之忧。

无愧良心。

无愧这片土地上最善良,最勤劳的人民。

国难当头,形势严峻,时间紧迫,容不得疫情过后再痛定思痛。当下最紧要的就是痛中思痛,在疫情认知预判、危机治理思想、应急管理方法、社会治理结构等层面进行系统的问题梳理和分析思考。

对于疫情的四个基本看法

一、对于疫情持续的时间,不应太过乐观

这次爆发的新型冠状病毒,虽是一种变异的新病毒,有许多未知因素,但比照类似引起肺部和呼吸道感染的如1910年东北三省爆发的肺鼠疫、1914年第三波西班牙流感、2003年非典(SARS)等疫情,都有一个相似的时间轨迹:十一月份左右爆发,第二年五月份左右消失,基本持续半年时间左右。

这次武汉疫情的持续时间,最乐观的估计,也基本应该是这样一个规律。目前人类医学对这一类病毒疫情的防治,还处在比较被动状态。期望本次疫情能靠政府意志人为控制,并早早出现拐点,未来有点天真。

 

新型冠状病毒(2019-nCoV)感染的肺炎疫情趋势图

(时间截至2020年2月7日24时)

这次疫情未来大概率按三个阶段发展:疫情爆发期(11月-2月底)→疫情消退期(3月初-5月底)→疫情过后全面恢复期(6月初-12月底)

也就是说,这次疫情对中国社会生活和国民经济的影响,至少是一年的时间(半年直接影响,半年间接影响),无论政府,还是企业,无论机构,还是个人,或都应该按照这个时间线来做阶段性的应急预案和自救规划。

 

二、对于疫情造成的伤害,要有充分的预判

就疫情的直接影响而言,根据目前的统计数据和疫情发展趋势,或是非典时期的十倍级伤害,国内最终感染确诊人数,最保守的估计,也会达到惊人的5万+规模。

而在疫情未尘埃落定之前,统计的死亡率一不科学,二无意义。这此疫情的致死率低,是因为变异病毒生存策略聪明,而不是我们手段有多英明或高明。

本次疫情对公共卫生和政府财政造成的直接负担和后续诸多后遗症,才是我们应重点关注和深度思考的关键问题。

本次疫情间接造成对国民经济的影响,也将是几何级的天文数字损失。

仅以旅游业为例,2019年中国旅游业总收入6.5万亿元,平均每天178亿元,按以往旅游业每年20%的复合增长计算,2020年旅游业每天的损失就达到惊人的200亿元。据专家估计,仅是春节季旅游市场的直接损失就超过5000亿(完全冻结)。

与2003年非典时期相比,一是经济下行压力更大、外部环境更差(全球需求疲软,贸易壁垒、贸易战等),二是当下经济对消费刺激和服务业的依赖度更强,总体预判,本次疫情对经济的冲击可能远远超过想象,2020年上半年GDP增速低破5或是大概率事件。

上半年如何有序应对危机,下半年怎样发力恢复经济,或简单依靠以往财政放水,投资拉动的粗放老经验是远远不够的,更体系化的宏观指导,更精细化的政策引导,或是中央和地方都要提前考虑筹划的。

 

三、目前暴露的核心问题,“大政府”思维落伍

疫情前期暴露出的诸多问题,特别是因为刻意压制、指挥不当、物资紧缺、调度混乱而造成前线医护人员依然只能用搏命的悲情和无谓的牺牲来硬扛死战,种种被曝光的失误或失败细节,实在令人揪心。

在互联网加持的快信息时代,本次疫情的政府不当应对和诸多乱象(官僚作派、特权意识、随意逾矩、乱法胡为),或对政府官员的公信力和公共形象打击,以及当前国家最需要的公民向心力、社会凝聚力的暴击影响,才是最具致命性的。

如何不一而再,再而三地被动辟谣,怎样主动采取一些紧急措施和实操方案来重整局面,也是需要尽快进入领导决策视野的重要议题。

本次疫情危机还暴露一个核心的社会治理矛盾:政府力量和社会力量的对接极不顺畅,也不匹配。

譬如企业也好,公众也好,对本次疫情的援助都很积极热心,但问题是支援物资高效送到了,却因政府的计划经济风格低效分配能力,一直卡着发不出去。

政府当下依旧遵循“大政府、小社会”的传统治理思路,面对很多问题总希望一切都由政府主导、牵扯到财力经济领域更是寻求垄断关门作业,忽视民间力量甚至打压民间力量,这种问题是目前国内很多城市管理者的通病,北方更甚。

这个“举国之力”管理体制,在物资困乏、经济、信息不发达时期或很有用,但在互联网时代就显得效率极其低下,这也正是为何湖北的行动作风远输浙江,同时也从重大危机跟前,政府与民间力量的协作差异显露了营商环境的差异,从这方面也证明了,中国电商产业以及阿里巴巴在浙江的崛起不是偶然。

以舆论风暴眼中的湖北红十字会为例,在慈善物资发放中,还按传统的人工填表方式汇总需求,再按领导评估分配,然后通知领取,最后以单位介绍信来核查验证,工作流程不能说不严谨,工作节奏可以说达到了能力和人力的极限。

可网友为什么还极不满意呢?因为我们已经习惯了民间经济体服务的高效和便利。

医院方面频频告急,网友们围观叫骂,记者不断查访,湖北红十字会疲于应付层出不穷的公关危机,四处删帖禁言,矛盾激化了,但问题没得到根本的解决。

 

如今无论人才、资金,还是技术、工具,社会或民间力量(以大平台企业为代表)已经非常强大,互联网技术加持的信息网络和物流网络,也特别容易一体化高效运作。以湖北红十字会分配物资为例,他们辛苦、纠结,忙了几天都没干好的事,随便交给一家专业物流企业,就是分分秒秒的事,而且高效、精准、可控。

可遗憾的是,民间潜伏的多股专业力量,一直没被充分激活,更没有和政府的社会治理高度融合,甚至以韩红为代表的民间力量还被迫退出,从而造成当下大家都觉得尴尬又着急的现象:政府很忙但力不从心,民间力量闲置但也只能干着急。

从某种程度上讲,慈善事业是国家道德和社会伦理的贞操带,而不能是某些政绩或个人的遮羞布。慈善一旦被亵渎或玩弄,国民诚信肌理必然会大面积溃烂。最近新闻报道说多个老人捐钱抗疫,把钱捐到派出所,想来真有些伤感,民众捐款无门是为何?是不认?还是不信?

 

1月31日,一位名叫周世昔的古稀老人前往武汉市公安局新洲区分局凤凰镇派出所,为抗“疫”捐助1000元爱心善款。

无论如何,中国的慈善体制亟待校正升级,具体改进建议如下:

1.放弃慈善垄断。调整慈善事业结构,鼓励民间力量办慈善,并在资质申请方面给予政策倾斜,官办慈善组织和国际慈善组织,都要控制在一定比例。

2.修改慈善法规。强调特殊国情而降低慈善监管水平是毫无道理的,一定要按照国际成熟经验修订增补相关管理条例,强制信息公开透明,接受公众监督;同时建立高级别监管机制,在人大和政协分别增设慈善委员会,人大侧重立法层面,政协侧重监督层面。中华慈善总会、中国红十字等官办慈善组织建议退出政府体制,杜绝慈善特权滋生的各种腐败和民心塌方。

3.建立国家慈善/公益大数据中心,专业大数据公司托管,政协慈善委员会监管。在立法层面,引导宗教组织、上市公司、大企业的公益基金、社会责任报告以及明星、企业家的个人慈善,统一纳入大监管体系;鼓励成立企业级、协会级、自组织(记者协会、医师协会、科学家协会、工程师协会)级的民间公益智库和专业志愿者人才库。

4.鼓励企业、公民多献爱心,多做慈善,向日本学习,在慈善管理细节上要贴心到位。譬如企业或个人的捐款抵税,一定要高效、智能、便捷,同时每年要给捐款的企业和个人,邮寄感谢信和荣誉证书(电子版)。

5.鼓励中国企业根据企业优势和行业特点,建立专业的公益组织和应急志愿服务团队。譬如顺丰可建立紧急物资航空志愿团;淘宝、京东可建立紧急物资公益数据库和虚拟仓库;抖音、优酷、B站等视频平台可建立公益频道,打造一些高质量的公益节目;微博、微信可建立慈善/公益舆论大数据观察平台,每年出一些公益数据分析报告;总之,就是专业的人做专业的事,献爱心亦是如此。

6.大企业家向比尔·盖茨学习,成立高水平,有国际影响力的慈善基金会和慈善组织,鼓励把爱心送出去,向世界传播中国正能量。

 

四、全面改造宣传引导机制

由武汉疫情引发的舆论风暴,烈度之强,范围之广,触动之深或将是载入中国史册的大事件。湖北省、武汉市两级政府主官遭受网上口水冲击,举世罕见,特别是疫情“吹哨人”李文亮医生因感染去逝引发的新一轮舆论风暴和情绪抗议,屡次突破互联网传播峰值。

武汉市中心医院李文亮医生(1986-2020)

宣传部门承受着前所未有之压力,他们沮丧地发现:以往公安约谈、官媒辟谣、文章封杀、平台查禁等以堵为主的强势管控手段,统统失效;而为舒缓舆论压力,又采用新闻发布会直播、媒体团一线督查、省长市长道歉、官员问责查办、官网向逝者致敬等“疏”的手法,降压效果也不明显。

究其原因,“堵”得不得人心,“疏”得答非所问、很不走心都是问题表象,要从根本上扭转政府在舆论宣传方面的引导困境,恐怕需要一些直击民心的大招,尽快打开民意的降压阀。具体建议如下:

1.允许批评。与其让网友失控责骂造成不健康的舆论压力,真不如官媒主动释压,正确引导舆论走向。

譬如人民日报、新华社恢复刊登针贬时弊的“讽刺与幽默”文章或漫画,且强制保持一定版面比例的批评作品或反思文章;中央电视台继续开设类似“实话实说”讲真话、说实话的批评栏目;

譬如允许有几个硬骨头或刺儿头的独立媒体存在;允许并保护一批有操守的独立调查记者存在;

譬如尊重电影导演、小众音乐家、艺术家的自由创作,不要随意干涉文化艺术创作;

譬如允许科研团体、学术组织实行有限自治和适度自我管理,靠学术共同体的自我束约和自我净化来让知识分子群体找回体面和尊严。

总之,就是理解,尊重并主动为各个阶层的公民提供情绪疏导的公共发泄口。

中国经历过十年只准说假大空套话、不让说真话、实话的憋屈日子,这个影子持续了几十年至今存在,大家在骨子里警惕并反感这个。年轻一代可能更反感,他们也更有反叛精神。

2.放开讨论。中国当下需要认真讨论的事情太多了,特别是一些关乎国计民生(教育、科研、医疗)和国运走向(学术自治、体制改革、中医存废)的重大国策,都应该允许被讨论。当然,具体政策建议或法规层面的细枝末节,也更有讨论价值,而要引导正确方向,提升讨论质量,杜绝胡乱吵架,就必须设计合理的讨论机制和精细的方法手段。

譬如当下民众对信息的获取,高度依赖网络,那就不妨顺势在网络上设立线上两会,大胆实践一下线上民主,投票选举线上人大代表和政协委员,由他们代表各地、各行、各界网民向政府递交提案。

民间有智慧,网上存真理,十四亿人的中国,再多出几千人的人民代表在线上议政,又不用多花纳税人的钱去人民大会堂吃饭开会,既是合情合理的民心工程,也是合规合算的制度创新。

3.科学宣导。在我们这个具备科学素质的公众比例仅有8.47%(2018年中国科协调查数据)的国度,宣传不但是一个技术活,也应该是一个艺术活。

在公民科学素质比例方面,与美国28%(2018),加拿大 42%(2014年),瑞典35%(2005年)的数据相比,我们差距甚远。疫情期间报道的各地奇葩传染事件,或故意乱吐口水,或感染了还开出租车接客,或感染后还四处走亲访友,喝酒划拳.....已充分说明科盲的无知和可怕。

面对“十个就有九个是科盲”的宣传受众现状,我们最应该采取“弹钢琴”的手法,探索并不断改进宣传和报道的方法,针对不同年龄、阶层、群体,灵活采用多样宣传策略,以目标受众喜闻乐见或容易接受的方式来推广正确的科学理念。譬如在农村或城市老社区,拉条幅、说狠话可能效果不错;对于年轻的受众,或用漫画传单、科普小视频效果更佳。

为使宣传和推广效果最大化,我们还要学会善用流量明星和娱乐偶像的传播力量。譬如可聘请肖战、易烊千玺、岳云鹏、杨紫等公共形象良好的艺人担任公共卫生形象大使,请他们拍些科普短片,示范如何正确使用口罩或如何正确洗手,其推广的效果要远比请钟南山院士亲自示范会更好。

还有一些不良的宣传倾向值得警惕:

一种是懒汉思想,无论什么事都要找钟南山采访,一句话就能采写一篇新闻;

一种是新闻投机,譬如报道上海药物所发现双黄连可抑制新型冠状病毒。记者稍有医学常识或科学素养,就不应该相信,甚至连基本的新闻操守都没有,也不交叉采访论证就喜滋滋发布,这样的记者不是蠢就是坏;

一种是刻意引导,譬如许多记者总爱人为制造乐观,不是疫情拐点就是新药见效,害得专家们还要接受二次采访,或直接线上推文,四处辟谣。

这些媒体乱象不但说明宣传部门以往依赖的舆论引领人——传统媒体记者的科学素养十分堪忧,而且也显示出传统媒体专业人才匮乏的现实困境。

那么,如何改造传统官办媒体,又如何团结好、利用好丁香医生、果壳网等民间专业知识科普平台的公益力量,则是宣传部门要认真思考的又一个重大改革课题。

以上内容综合整理自:起点财经、第一财经、中纪要闻

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Tags:湖北 问题 浙江 找到 答案 武汉 责任编辑:gulantianxie
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